「tshirt OS」全球首件可編程Tee

購買T恤的經驗，讀者們相信應該不少，尤其Print Tee，多數會選心儀的圖案或Slogan語句，有沒有想過，未來的Tee可以隨時隨地改變圖案，甚至展示Twitter hashtag和動畫？

有時裝設計公司正在開發一件名為「tshirt OS」，內置鏡頭和微型電路的Tee，透過藍牙與iPhone連結，可以讀取和展示Twitter訊息、動態GIF圖像和文字，亦可播放音樂，甚至顯示唱片封套。

雖然還未定出實際推出日期，但其產品原型已經上載，有興趣的讀者可到其Facebook專頁看看詳情。

來源：Adverblog

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via unwire.hk

From Evernote:

Wi-Fi認證計劃, SIM卡共通賬號

據台灣媒體消息。隨著現在流動用戶越來越多，對於Wi-Fi功能的需求也日漸趨增。全球性非營利組織無線寬帶聯盟(WirelessBroadbandAlliance，簡稱Wi-FiAlliance)6月底開發了Wi-Fi Certified Passpoint認証計劃。此計劃提供了一個全球性的Wi-Fi單一賬號架構，利用手機SIM獨有的唯一識別碼MSI號碼，作為各地Wi-Fi服務的共通賬號。

　　手機會自動用MSI號碼來登入不同的Wi-Fi服務，比如，若從咖啡廳流動到便利商店時，由於Wi-Fi服務供貨商不同，用戶通常需要先中斷咖啡廳的聯機，到了便利商店時，重新使用另一組賬號密碼登入便利商店的Wi-Fi服務系統。

　　若咖啡廳與便利商店的Wi-Fi供貨商都加入了Passpoint認証計劃，使用者無須手動登入，手機內建系統會使用SIM卡上的MSI號碼自動進行認証，並開啟WPA2安全保護，讓使用者暢行於不同的Wi-Fi無線網絡服務。

後記: 其實相類似嘅應用, 香港PCCW Auto Connect (PCCW1x) 都有, 都係以SIM咭做自動認證連接到指定AP

Reference : http://www.technow.com.hk/wi-fi/

http://www2.pccwmobile.com/portal/gen/WEB/home/Services_And_Pricing/Wireless_Internet_Service/PCCW-Wi-Fi-Auto-Connect.jsp?lang=ch

PMP Lesson Learnt

先講講點先有資格去考PMP

1. 先要有相關工作經驗同埋上左堂先 :

1. 學歷及工作經驗要求
   • 持有學士學位或同等學歷 - ４５００個小時項目管理經驗 及 相等最少３年項目管理經驗。
   • 持有學士學位以下學歷 - ７５００個小時項目管理經驗 及 相等最少５年項目管理經驗。
2. 正規項目管理培訓要求
   • 最少 35 小時合資格面授培訓鐘時 ( Contact Hours of Project Management Education )。

上完堂, 溫晒書, 準備考試之前先Join PMI Member 

(主要係因為一早Join 左, 未Certify嘅時侯, 個Member 都除左睇eBook都冇咩大用途)

2. Join Member 之後仲要填Experience Verification Form

     - 寫番自己喺邊度上堂

     - 

相關工作經驗係

以5個Process Group為主要分類

     - 要求填寫喺每一個Project 上面嘅分工, 所負責嘅角色, 然後以小時計算

     - 當中亦可包括不同Project於重覆時段所發生嘅工作

     - 需要提供公司資料做Reference

     - 審批都要用一星期時期, 有需要可能佢地會contact 相關人仕拎Approval/ Reference

3. 要知道係考d 咩先, PMP認證考試資訊 :

• 考試範圍 : PMBOK® Guide - Fourth Edition。
• 考試題目總數 : 200 條 ( 當中 25 條不計分 )。
• 要求合格分數 : 自PMBOK第四版考試，PMI 已不再公佈其合格分數
• 考試費用 : US$555 (非會員) 或 US$ 405 (考生報考前需自行登記成為 PMI® 會員 US$129)
• 考試地點：香港考試及評核局 Prometric 中心 (HKEAA) ，香港唯一PMP考試場地 (新蒲崗, 香港島)
• 考試日期 : 由考評局按排 ，一般每星期最少舉行２天考試(通常係星期二,四)，每天分２輪考試(9:00am, 1:30pm)。

開始溫書之前要Set番個時間表俾自己

例如星期一至五放工之後有幾多時間可以溫書, 週未時間安排

本人就喺星期一至五, 每隔一日抽二小時睇書, 週未每日就會有大約四至六小時

主要以PMBOK為主 (Basic Concept) , Rita 做Supplement (喺個別嘅Tools & Techniques 會有詳細補充, 同埋有多一D 工作例子)

本人嘅Revision Schedule (只供參考)

26/1     Project Organization & Life Cycle

31/1     Project Management Process

9/5       Project Integration Management

13/5     Project Scope Management

21/5     Project Time Management

27/5     Project Cost Management

29/5     Project Quality Management

3/6       Project Human Resource Management

9/6       Project Communication Management

16/6     Project Risk Management

20/6     Project Procurement Management

其實大約係兩年前上完堂, 大部份記憶都還番俾亞sir

慶幸工作上都有好大範圍應用到PMP Concept, 

所以睇Rita 嘅時侯, 成日強調PMP Exam題目以大型Project 為主

因為大型Project 牽涉嘅人同事都會比較多, 偶到嘅問題都會雕轉D (e.g. Conflict, Risk)

每睇完一個Chapter (PMBOK + Rita)

就會做埋Rita 後面嘅MC Practice, 

一次過做到三至四十題再睇睇自己記得幾多或者有冇Concept 上嘅錯誤

成績如下

Rita PMP Exam Prep (6th)

CH02 - 64%

CH03 - 72%

CH04 - 68%

CH05 - 66%

CH06 - 71%

CH07 - 58%

CH08 - 71%

CH09 - 70%

CH10 - 53%

CH11 - 67.5%

CH12 - 75%

CH13 - 63%

除左Rita, 仲有用下面Exam Prep Material

準備考試

建議做晒題目之後再睇一次先預約時間, 大家早一至兩星期就可以

首先要先到 Prometric 揀左時間先

注意, 30日內改期係有機會收$

決定考試日期之後, 可把握時間主攻Process Group 或 ITTO (Input - Tools & Techniques - Output)

要記住了解Process Group之間嘅交接

考試進行中

到達試場先睇睇當日考生名單有冇自己個名, 坐邊個房

逐個入去報到, 攞信用咭同身份證登記

其他野全部放Locker

坐低都仲未開始答題目, 電腦會有個Tutorial 教你點揀答案 (Mark 低問題, 隨時Review 再check)

開始做題目嘅時侯, 盡量將要用嘅Formula 寫低喺Prometric提供嘅紙上面先

4小時答200題, 最好Control到一分鐘左右答一條題目 (唔識就Mark低佢之後睇番, 唔好諗太耐)

留番部份時間到最後Review 一次唔肯定嘅問題

答完所有問題Submit之後, 仲會有問卷要你填

系統就會計算你所有答題 (全程最緊張嘅時侯, 中間仲會閃下閃下咁Refresh)

完晒之後會出成績同埋每部份嘅細分

     Examination Result : PASS / FAIL

          Domain Name                         Your Results
(Proficient/ Moderately Proficient/ Below Proficient)

          Initiation

          Planning

          Executing

          Monitoring and Controlling

          Closing

P.S. 考完第一次試之後, 發現Rita 題目會偏向係分辨出最適合或最應當處理的解決方法

問法較直接 (What will project manager will Do first/ Do next/ Most/ Except/ Least)

而考試會有較多中途接手或埋尾要處理嘅事, Handover 嘅安排

所以要了解Process Group之間嘅Input, Output交接, 死記未必有用

重考亦最好一星期內安排 (成績要3日左右先Update到, 之後先可以再排期), 

期間操多D 問題, 睇多次 PMBOK

成功考到

持有有效ＰＭＰ認證之人仕，

必須於ＰＭＰ證書上的到期日前，即每一CCR Cycle (三年期) 內，

獲取足夠認可的 60 PDU 分數申請延續PMP認證資格至新一CCR Cycle，否則之前所考取之ＰＭＰ認證資格隨即失效。

PDU 可以係去Workshop, Seminar, Gathering 同埋出席唔同Event 去儲

又或者三年之後再去考多次都得

詳解兩種門線技術！「鷹眼」及「智能球證」1秒內話你知入定唔入

《米蘭體育報》詳細解釋咗國際足聯將採用嘅兩種門線技術，“鷹眼系統”同“智能球證系統”，呢兩種高科技或許就能避免足球冤案嘅發生。第一種係“鷹眼系統”，龍門附近會擺6-8部高速攝影機，一旦入球發生，呢啲由唔同角度拍攝嘅高速攝影機將會計算足球嘅實際位置，並通過相應軟件生成一個3D嘅進球軌跡。球證可以响1秒鐘之內得到該系統發出嘅訊息，確認足球是否越過門線。

另一種技術稱之為“智能球證系統”，門線上將會安裝一個智能無線電裝置，呢個裝置响龍門區附近制造一個小型磁場。如果足球完全過線，咁內置於其中嘅電子設備將會令到磁場發生微妙嘅變化。响捕捉到呢種變化之後系統將會判定足球嘅準確位置，並將最終結果响1秒之內傳遞給場上嘅球證。

國際足聯曾經將三裁判變為五裁判，但事實證明肉眼依然無法準確判斷場上復雜嘅狀況，尤其係電光火石之間入波與否，所以球場嘅冤案仍不斷發生。希望以後加入「鷹眼」同埋「智能球證」之後，我地就唔會再見到足球冤案嘅發生啦！

Source: http://s.fanpiece.hk/footballfanstation/c1061145.html

Facebook 正式收購Face.com

Facebook以估計約 8,000 萬到近億美金左右的價位收購了這間知名的臉部辨識網站Face.com。當然，此舉想必與「臉」是絕對脫離不了關係的（廢話），簡單地說 Facebook 雖然早在桌上瀏覽器的版本中就已加上了臉部辨識的功能，進而解決了他們急需處理的「面子」問題.Face.com 的第三方應用軟體 KLIK，其實早就已經在應用了該公司的技術後，為 Facebook 使用者提供了非官方的臉部辨識標籤功能,解決同時標記大量人物時出現困難. http://www.technow.com.hk/facebook-正式收購face-com/

一體化 App Store！Facebook App Center 正式上線囉！

目前 Android 及 iPhone 兩大智能手機平台幾乎佔據大部份的 Apps 市場，Amazon、Yahoo 等科技龍頭雖然未有推出智能手機，但也已經先後推出自家的 App Store 或者應用軟件中心。今天，Facebook App Center 也正式上線囉，是一個綜合 iPhone Apps、Android Apps 及自家 Facebook Apps 的應用軟件中心。
用戶可以透過 Facebook App Center 查看不同的 iPhone、Android 及 Facebook Apps，而 Facebook App Center 的最大特色是會根據個人的喜好，為用戶提供個人推介及朋友有使用的應用軟件。不過，Facebook App Center 並非收錄所有來自 Google Play Store 及 iTunes App Store 的應用軟件，而是一些由用戶提供的高質素 Apps。

另外，用戶在選定應用軟件之後，可以直接由 Facebook 傳送至手機之中，用戶就可以直接連結到 Google Play Store 或者 iTunes App Store 下載。

每一個在 Facebook App Center 的軟件都有詳盡的介紹及多張軟件截圖，方便用戶在下載前先了解軟件。


正如早前所說，Facebook 會記錄大家在手機上安裝的 Apps，再向其他朋友推薦，這意味大家在手機上安裝過的軟件都有機會被其他朋友知道。雖然，目前 Facebook 只收錄了一些受歡迎的軟件，理論上這些資料不會太敏感，不過難保日後 Facebook 全收錄所有軟件之後，大家的私隱又將進一步被透露出來囉！
Facebook App Center 官方網址： https://www.facebook.com/appcenter/
[資料來源：Facebook]
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App 一覽：哪幾類 App 增長最快，哪幾類 App 最受歡迎

現在，用戶花在各種應用上面的時間越來越長。在最近一段時間內，到底哪幾類App增長最快，哪幾類App最受歡迎呢？著名的移動分析公司Flurry統計了從2011年10月到2012年3月用戶在智能手機上使用應用的時間數據，發布了下面這張數據圖：
從圖中可以看到，目前發展最快的應用類是圖片和視頻分享類應用。在圖片分享類應用中，我們可以叫得出名字的公司就包括前陣子被Facebook10億美元收購的Instagram和走另類路線的Path。而視頻分享應用同樣有Viddy，根據我們之前的報導，Viddy一個月內用戶增加了近2000萬。此外還有SocialCam，Viddy最大的勁敵，這些應用都可以說是來勢洶洶，增長迅猛。
也許你會覺得諸如SocialCam，Viddy這樣的視頻分享應用是一夜成名，但實際上，這些應用在過去的9個月內一直在蓄積力量。從用戶的使用時間來看，圖片和視頻分享應用在過去9個月增長了166%。

排在第二位的是音樂類應用。這類應用中大熱的就包括提供音樂流媒體服務的Spotify，根據我們網站之前的報導，Spotify目前的估值已經高達40億美元。此外還有為用戶提供個性化推薦的Pandora。
這兩類應用實際有一個共同點，即它們都屬於內容消費類應用。而這是蘋果應用商店在2008年上線以來，遊戲類應用又一次遭遇強勁對手。諸如這些應用的走紅實際暗示了內容消費時代的到來。消費者發現除了遊戲以外，還有很多有趣的方式來消磨時間。
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